Cliff Chaleco Opciones De Acciones

Acantilado con derecho a pensión Qué es la irrevocabilidad acantilado con derecho a pensión de Cliff es el proceso por el cual el trabajador tiene el derecho a recibir todos los beneficios de su cuenta del plan de jubilación calificado Companys en una fecha determinada, en lugar de convertirse conferida gradualmente durante un período de tiempo. El proceso de consolidación de la concesión se aplica tanto a los planes de jubilación calificados y planes de pensiones que se ofrecen a los empleados. Las empresas utilizan adquisición de derechos para recompensar a los empleados por los años trabajados en un negocio y también a la empresa a alcanzar sus objetivos financieros. ROMPIENDO acantilado con derecho a pensión Supongamos que Jane trabaja para GE y participa en un plan de jubilación calificado, lo que le permite contribuir hasta el 5 de su salario anual antes de impuestos. GE coincide con contribuciones Janes hasta un tope de 5 de su salario. En el primer año de su empleo, Jane aporta 5.000 y GE coincide poniendo en otro 5.000. Si Jane deja la compañía después de un año, ella tiene la propiedad sobre los dólares que contribuyó, sin importar el calendario de adquisición. Ejemplos de Listas de Otorgamiento de GE, Janes empleador, tiene la obligación de comunicar el calendario de adquisición a los empleados e informar del saldo de su plan de jubilación calificado a cada trabajador. Si GE estableció un calendario de adquisición de cuatro años, Jane a los poderes de los companys 25 5.000 contribuciones al final del primer año. Por otra parte, un programa de tres años de carencia utilizando acantilado significa que Jane no es elegible para cualquier contribución del empleador hasta el final del tercer año. ¿Cómo los empleados considera con derecho a pensión Un calendario de adquisición gradual recompensa a los empleados para alojarse en una empresa durante un período de años, y la ganancia financiera para el trabajador puede ser sustancial. adquisición de derechos acantilado, sin embargo, crea incertidumbre para el empleado, porque el trabajador no recibe ningún beneficio si se activa antes de la fecha de adquisición de derechos acantilado. Esta situación es común para las empresas de inicio, ya que muchas de estas empresas fracasan en los primeros años. Las diferencias entre el beneficio definido y de aportación definida Cuando un empleado se convierte creados, los beneficios que el trabajador recibe son diferentes dependiendo del tipo de plan de jubilación que ofrece la empresa. Un plan de beneficios definidos, por ejemplo, significa que el empleador está obligado a pagar una cantidad específica de dinero al ex empleado cada año, basado en el último año de salario, años de servicio y otros factores. Por ejemplo, un empleado puede ser ejercido por un beneficio que paga 5.000 por mes para los individuos vida restante. Por otro lado, un plan de contribución definida significa que el empleador debe aportar una cantidad específica de dinero en el plan, pero este tipo de beneficio no especifica una cantidad a pagar a los jubilados. El pago de los jubilados depende del rendimiento de la inversión de los activos en el plan. Este tipo de plan, por ejemplo, puede requerir a la empresa para contribuir 3 del salario los trabajadores en un plan de jubilación, pero el beneficio que se paga a los jubilados no se known. How Startups debería ocuparse de acantilado con derecho a pensión para los empleados Uno de los aspectos más interesantes de unirse a un inicio es cada vez más opciones de acciones. Se le da la propiedad de la compañía y alinea los incentivos entre la dirección y los empleados. Sin embargo, una parte del paquete de opciones estándar hace que una gran cantidad de debate entre los empleados y la dirección. Es el acantilado. Un paquete típico de adquisición de derechos opciones se extiende por cuatro años con un acantilado de un año. Un acantilado un solo año significa que usted no recibirá acciones devengadas hasta el primer aniversario de la fecha de inicio. En el primer aniversario, que tendrá 25 de sus acciones devengadas. Después de eso, adquisición de derechos se produce mensualmente. Por lo tanto, si Im un ingeniero de inicio concedido 4.800 acciones en mi paquete de opciones, en la marca de un año, consigo 1.200 acciones conferidas (si renuncio o despiden antes de esa fecha, consigo cero). Después de que la marca de un año, cada mes me quedo con la empresa, tengo otros 100 acciones devengadas (1 / 48th del paquete de opciones). Muchos empleados de inicio odian el precipicio de un año. Los gestores y los capitalistas de riesgo, como se piensa, ya que los empleados trabajarán muy duro para asegurarse de que lleguen a la fecha acantilado. Los empleados, por otro lado les preocupa que la gestión de los dejará ir justo antes de que lleguen al acantilado. Lo triste es que he visto que esto ocurra en los inicios. Usted tiene un empleado que es decente, pero no genial. Gestión de él o ella mantiene durante casi un año, pero luego los deja ir un mes antes del acantilado. Muchos administradores ven esto como una forma de asegurarse de stock sólo se va a los empleados que están vale la pena. Si usted es el empleado en esta situación, usted está enojado. Usted se tomó el riesgo de unirse a un inicio y que le permiten ir sólo semanas o días antes del acantilado. En la mayoría de los casos, no hay mucho que puede hacer. Fue escrito en su contrato de trabajo y que lo firmó. En el otro extremo de la curva, tengo personas que se sabe que se unen a los arranques temprano, pero sólo quede un poco más de un año y luego irá a unir otra inicio. Lo llaman cobertura de su bets. They conseguir 25 de sus acciones atribuidas a las nuevas empresas que se unen y esperan que una de las nuevas empresas en las que trabajaban hace su grande. Una persona que conozco trabajé en Facebook por sólo un año en 2005 y después salga poco después de su fecha de acantilado. Mientras que probablemente hizo mucho de las acciones que se han consolidado, probablemente habría hecho más si hubiera permanecido. Pero estos tipos piensan como ¿Por qué poner todos sus huevos en una canasta, justo Los fundadores de nuevas empresas se ponen realmente trabajaron cuando un empleado hace tal cosa. Les hace preocuparse de perder otros empleados que podrían estar considerando ahora mismo. A medida que se acerca la fecha del acantilado, se observa una gran cantidad de cosas interesantes suceden. En algunos casos, antes de la fecha del acantilado, un empleado va a salir de su manera de trabajar más duro para mostrar su valor, o permanecer fuera de la vista y no causar la atención sobre sí mismos. Después de la fecha del acantilado, la administración está generalmente mirando a sus empleados y con la esperanza de que ellos son felices y no considerando abandonar el barco. El momento adecuado antes y después del acantilado es interesante por decir lo menos para una gran cantidad de nuevas empresas. En mi primera puesta en marcha, si dejamos que alguien vaya debido al rendimiento antes de su fecha acantilado, les dimos acciones de la empresa igual a los meses que estuvieron con nosotros. Por lo tanto, lo hicimos como si no hubiera ninguna fecha acantilado en absoluto. Hicimos esto por varias razones. En primer lugar, si dejamos que alguien vaya, pero hicieron lo posible, sin embargo, no fue simplemente un buen ajuste, no vimos ninguna razón para no asegurarse de que permanezcan alineados con los intereses de la compañía. De hecho, algunas de las personas que nos hicieron dejar ir ayudar de otra manera, una vez que se fueron. No pienso que habría hecho esto si no les dimos acciones. En segundo lugar, se envía un buen mensaje a sus empleados actuales que usted está justo en su trato con el personal. Además, en algunos casos en las que crea el empleado no es feliz en puestos en libertad, se puede hacer que las acciones condicionada a que la firma de una renuncia de algún tipo. Por último, simplemente pensamos que era lo correcto. Una de las otras cosas que hicimos, y estoy seguro de que fue una rareza en esta ocasión fue para dar un acantilado de 6 meses para los empleados que nos gustó mucho y quería reclutar. Se les hizo sentir más cómodo unirse a nosotros, y les dio el sentido de que queríamos ellos a largo plazo. Resultó ser una buena herramienta de reclutamiento para arraigar la confianza. Además de los empleados, si los fundadores de una nueva empresa obtener capital de riesgo, sino que también van en virtud de un plan de adquisición impuesta por los VC. Por ejemplo, si usted es de dos arranque persona, antes de financiación de riesgo, que poseen cada uno el 50 de la empresa. Después de la financiación, digamos que usted obtiene 1m en una valoración pre-inversión 4m - lo que significa que usted le dio a las VC 20, y también se crea una piscina de opción 20 para los nuevos empleados que ahora sólo son propietarias de 30 de la empresa. Sin embargo, usted tiene que ganar que los 30 más de 4 años. La mayoría de las veces, si el empresario tiene experiencia en la negociación, que se puede pedir crédito en su adquisición de derechos para los meses que estaban trabajando en el concepto antes de su financiación, así como renunciar a cualquier acantilado en sus acciones. En este ejemplo, por más que aumentar el 1m, cada fundador básicamente pasó de ser dueño de 50 pura y simple, en la propiedad de menos de 1 de plano y tener que ganar el resto de vuelta he visto el fundador de uno sabe muy bien el inicio echan a cabo por los VC con sólo un año de investir en su haber. Pasó de ser dueño de 100 de la empresa cuando empezó a ser despedido y sólo la posesión de aproximadamente 1 después de la dilución de otras rondas de financiación, así como el hecho de que él no consiguió a través de su ciclo de consolidación de la concesión. A medida que más personas buscan para unirse a nuevas empresas o nuevas empresas, hacen su importante tanto para los fundadores y empleados para comprender los diversos factores desencadenantes en el acuerdo de las opciones sobre acciones. Una cosa que recomiendo a los fundadores que no planean reunir capital VC, es poner a sí mismos en un calendario de adquisición autoimpuesto. ¿Cuántas historias ha oído acerca de un fundador salir temprano pero conseguir las recompensas de los otros fundadores trabajo y esfuerzo. Sólo porque ambos se inscribieron como socios iguales desde el principio. Un buen ejemplo reciente es Paul Allen, donde en su nuevo libro habla de cómo Bill Gates trató de quitarle su participación en la empresa, ya que Gates, pensó Allen ya no era digno de dichas acciones debido a la falta de tiempo en la oficina (una consecuencia de la enfermedad y otros intereses). Si cada fundador de una startup autofinanciado tiene que ganar su capital, se puede ahorrar una gran cantidad de posibles problemas en el futuro, y también dar a cada fundador la sensación de que todo el mundo está motivado para ganar su patrimonio. Para terminar: Para las personas que buscan unirse a un inicio - Recuerde que la adhesión a una puesta en marcha es mucho acerca de la confianza y la relación. Vas a tener que estar en la puesta en marcha desde hace algún tiempo con el fin de obtener todas sus acciones. Es importante que se une a una empresa que no sólo tiene un gran potencial como un negocio, pero que también tiene un equipo de gestión que puede confiar y llevarse bien con el largo plazo. Para los fundadores toman de capital de riesgo - Casi todos los VC le pedirá que ir en un plan de adquisición. Su mayor temor que está escribiendo un cheque grande y luego uno de los fundadores de abandonar el barco temprano con una gran cantidad de equidad. Asegúrese de que la visión de su empresa VC está alineado con su visión. Si tiene dudas acerca de su CV en la fase de luna de miel (cuando le dan de capital), imagínese lo que podría ocurrir cuando las cosas no van tan bien, si usted ha estado trabajando en su puesta en marcha durante algún tiempo antes de elevar una ronda de capitales, a continuación, asegúrese de pedir crédito en los meses que ya han puesto en el negocio. Para fundadores no la obtención de capital de riesgo - Si dos personas se unen para formar una empresa y que tienen la suerte de no necesitar financiación exterior, aún es importante asegurarse de que todos los fundadores sienten que todo el mundo se ganó su parte justa. Pónganse en un calendario de adquisición. Por ejemplo, cada fundador ganaría 1 / 48ª de su participación en la empresa durante un período de 4 años. Esto tiene sentido para un montón de fundador y ayuda a alinear los intereses a largo plazo. Comparte este quotcliffquot Posta - y consolidación de la concesión horarios en general - son instancias de prevención diseñados para asegurar la empresa co-fundadores y / o empleados se mantienen con una empresa por un importe mínimo de tiempo para que poco a poco los premiando su capital a una tasa proporcional durante el curso de un período de tiempo adicional. Un quotcliffquot representa el período mínimo de tiempo que debe transcurrir antes de su capital comienza a quotvest, quot o, en realidad comienza a ser reconocido por ti. Si deja la compañía antes del acantilado ha caducado, entonces no será capaz de mantener ningún tipo de acciones de la empresa. Para utilizar un ejemplo típico: muchos fundadores de una nueva compañía estarán de acuerdo en un acantilado de 1 año, con un calendario de adquisición de 3 ó 4 años: Supongamos que el propietario de la empresa 50. El acantilado de 1 año significa que, para el primer año, es decir 50 en teoría, solamente usted todavía no posee ninguna de ella. ¿Tiene que estar primero con la empresa de 1 año - el período quotcliffquot - antes de la acción comienza a quotvest. quot Entonces, suponiendo un acantilado de 3 años, el 50 se quotvestquot lentamente, a razón de 2,7 cada mes durante 36 meses / 3 años hasta los 100 de su patrimonio está encomendada. Si deja la compañía antes de un año se ha ejecutado, entonces usted va a tener la equidad cero con usted. Si deja después de 12 meses, que se llevará a 12 2,7 32 contigo. Por lo tanto, todo su juego 50 es solo tuya después de permanecer en la compañía durante 1 año (acantilado) 3 años (periodo de consolidación).c El propósito del acantilado, por tanto, es asegurar que los empleados - y por lo general los co-fundadores - siguen siendo con la compañía por una cantidad mínima de tiempo. El calendario de adquisición proporciona de manera similar un incentivo para permanecer durante todo el periodo de consolidación, al tiempo que permite un poco de ganancia pecuniaria en caso de salida anticipada. Un programa de vestingquot quotaccelerated es una opción alternativa que permite cierta equidad members039 al chaleco a un ritmo más rápido en caso de algún desencadenante (o doble activación) caso, la terminación por lo general desleal o de salida voluntaria sin una buena razón. De manera muy general - por favor pregunte si desea una mayor elaboración - quotaccelerated vestingquot procede como se describe por el calendario de adquisición de costumbre, pero si se produce algún evento (s) de disparo (s), la consolidación de la concesión puede ser acelerada por algunos por ciento, incluso tan alto como el 100 en caso afirmativo acordada. 14.5k Vistas middot middot Ver upvotes Not for Reproduction Al iniciar una empresa con otro co-fundador, usted quiere asegurarse de que ellos no rescatar demasiado pronto, dejando en la estacada, mientras que a pie, con la mitad de la empresa. El devengo es el porcentaje de participación de cada propietario recibe. acantilados de carencia están diseñados para evitar situaciones en las que otros propietarios de salida antes de tiempo pueden interrumpir la compañía, dejando los restantes propietarios injustamente cargadas. En esencia, un acantilado de adquisición de derechos es como una asociación juicio. Usted está de acuerdo desde el principio - por lo general en el Acuerdo de Explotación - ¿qué porcentaje del capital cada propietario recibirá y cuál será el periodo de consolidación. Sin embargo, su también estipula que si dejan o quedar terminados en cualquier momento durante el periodo de consolidación, a continuación, se impide que el propietario saliendo desde la recogida de cualquier capital. Por ejemplo, digamos que usted y su pareja decide por un periodo de carencia de cuatro años. Esto significa que cada año, usted gana 25 de su interés después de cuatro años, usted está totalmente realizado en 100. Sin embargo, para evitar cualquier persona de darse cuenta de las ganancias demasiado pronto, ambos están de acuerdo a un período acantilado de un año. Si usted o su co-dueño sale de la compañía antes de un año, dejando a la persona pierde el 100 de su capital. Si salen después de un año, pero antes de dos años, pueden recoger 25 de su participación del 50 al cabo de dos años 75 después de tres años y, finalmente, 100 al final de cuatro años cuando se convierten en totalmente devengados. acantilados de carencia también se utilizan cuando se ofrecen nuevas opciones de empleados de las acciones. Estos acuerdos incluyen invariablemente adquisición de derechos acantilados, por lo general de uno a dos años plazo. Al igual que en el escenario anterior, si un empleado se ofrece opciones sobre acciones, que deben permanecer empleado en la empresa durante el período acantilado mínimo antes de sus chalecos de stock de capital. De vez en cuando, usted querrá acelerar la adquisición de derechos para dar cabida a ciertos inversores. cláusulas de aceleración suelen ser relevante a los asesores que han dirigido con éxito una empresa a donde se puede vender o ir a la salida a bolsa, mientras que el asesor está todavía sentado en el acantilado. Desde su contribución condujo a su éxito, su único justo que se compense en consecuencia. Por lo tanto, la aceleración de adquisición de derechos y la eliminación del acantilado se encuentran comúnmente en el Asesor de acuerdos de opciones sobre acciones. Si youd como para conectar con los abogados de inicio con experiencia y aprender más acerca de cómo funciona un acantilado de adquisición de derechos, así como la forma en que puede ayudar a su puesta en marcha, se siente libre de visitar LawTrades. Y siempre se puede sentir libre de mensaje directamente con cualquier otra pregunta que pueda tener 4.2K Vistas middot middot Ver upvotes no para ReproductionEmployee ahorros: Adquisición de Derechos Tuvimos un montón de preguntas acerca de carencia en los comentarios de las últimas semanas MBA lunes posterior. Así que este post va a ser acerca de carencia. Adquisición de derechos es la técnica utilizada para permitir que los empleados ganan la equidad a través del tiempo. Se podría conceder acciones u opciones sobre una base regular y lograr algo similar, pero que tiene todo tipo de complicaciones y no es lo ideal. Así que en lugar empresas conceden acciones u opciones por adelantado cuando el empleado es contratado y el chaleco del depósito durante un período determinado de tiempo. Las empresas también otorgan acciones y opciones a los empleados después de que hayan sido empleados por un número de años. Estos se llaman becas de retención y que también utilizan adquisición de derechos. Adquisición de Derechos funciona un poco diferente de acciones y opciones. En el caso de las opciones, se le concede un número fijo de opciones, pero que se convierte solamente en el suyo a medida que el chaleco. En el caso de las acciones, se le emite la totalidad del importe de las existencias y es el propietario técnicamente todo, pero está sujeto a un derecho de recompra de la cantidad unvested. Si bien estos son ligeramente diferentes técnicas, el efecto es el mismo. Usted gana sus acciones u opciones durante un período fijo de tiempo. períodos de carencia no son estándar, pero yo prefiero un chaleco de cuatro años con una subvención de retención después de dos años de servicio. De esta forma ningún empleado es más de la mitad reside en la totalidad de su posición de capital. Otro enfoque es ir con un periodo de carencia más corto, como tres años, y hacer las becas de retención que el empleado se convierte en totalmente creados en el grant.0160 original, me gusta ese enfoque menos porque hay un período de tiempo cuando el empleado está cerca completamente establecidas en la totalidad de su posición de capital. También es cierto que las subvenciones de carencia de cuatro años tienden a ser ligeramente más grande que las subvenciones de carencia de tres años y me gusta la idea de un tamaño más grande subvención. Si usted es un empleado, lo que hay que centrarse es el número de acciones u opciones que el chaleco en todos los años. La cuantía de la subvención es importante, pero la cantidad anual de adquisición de derechos es en realidad la cantidad de su compensación basada en la equidad. La mayoría de los programas de consolidación de la concesión vienen con un chaleco acantilado de un año. Eso significa que tiene que ser empleado por un año completo antes de que el chaleco en ninguna de sus acciones u opciones. Cuando el primer aniversario sucede, chaleco de un capital equivalente a un año de valor de la equidad y, normalmente, el calendario de adquisición será mensual o trimestral después de eso. de adquisición de derechos de Cliff no se entiende bien, pero es muy común. La razón para el precipicio un año es para proteger a la empresa y sus accionistas (incluidos los empleados) de una mala contratación que se pone un enorme concesión de acciones u opciones, pero resulta ser un error de forma inmediata. Un chaleco acantilado permite a la empresa para mover la mala contratación fuera de la empresa sin ninguna dilución. Hay un par de cosas sobre el acantilado de carencia vale la pena discutir. En primer lugar, si usted está cerca de un aniversario empleados y decide irse a vivir fuera de la empresa, que debe hacerse efectiva una parte de su patrimonio a pesar de que usted no está obligado a hacerlo. Si usted tomó un año para averiguar que era una mala contratación entonces hay algo de culpa en todo el mundo y es sólo mala fe para despedir a alguien en la cúspide de un acantilado caso de traspaso, se convierten en irrevocables un poco de caldo. Puede haber sido una mala contratación pero un año es una cantidad significativa de trabajo y debe ser reconocido. La segunda cosa sobre adquisición de derechos acantilado que es problemático si es una venta ocurre durante el primer año de empleo. Creo que el acantilado no debe aplicarse si la venta ocurre en el primer año de empleo. Cuando se vende una empresa, que desea que todos tengan que ir a la ventana de pago según JLM lo llama. Y así el acantilado no debe aplicarse en un evento de venta. Y ahora que estamos hablando de un evento de venta, hay algunas cosas importantes que debe saber acerca de carencia en el cambio de control.0160 Cuando un evento de venta ocurre, su acciones u opciones conferida se convertirá en líquido (o por lo menos será vendido por dinero en efectivo o intercambiado por los valores adquirentes). Sus acciones y opciones unvested no lo hará. Muchas veces el adquirente asume la acciones u opciones de plan y su equidad unvested se convertirán en la equidad unvested en el adquirente y continuarán chaleco en su horario establecido. Así que a veces una empresa ofrecerá consolidación de la concesión acelerada en caso de cambio de control para ciertos empleados. Esto no se hace generalmente para el alquiler todos los días. Pero se hace comúnmente para los empleados que probablemente van a ser extraños en una operación de venta. CFO y General consejos son buenos ejemplos de dichos empleados. También es cierto que muchos fundadores y primeros empleados clave negocian para la aceleración en el cambio de control. Aconsejo a nuestras empresas a tener mucho cuidado con aceptar la aceleración en el cambio de control. He visto estas disposiciones llegar a ser muy doloroso y difícil de tratar en las transacciones de venta en el pasado. Y yo también aconsejo nuestras empresas para evitar la aceleración de lleno sobre cambio de control y de utilizar un doble gatillo. Voy a explicar tanto. plena aceleración en el cambio del control significa todas sus acciones unvested convierte creados. Eso es generalmente una mala idea. Pero una aceleración de un año de Stock unvested al cambio de control no es una mala idea para ciertos empleados clave, sobre todo si son propensos a estar sin un buen papel en la organización de los adquirentes. El gatillo de doble significa dos cosas tienen que pasar el fin de obtener la aceleración. El primero es el cambio de control. La segunda es una terminación o un papel propuesto que es un descenso de categoría (lo que probablemente daría lugar a que el empleado saliente). Sé que todo esto, en particular el cambio de material de control, es complicado. Si hay algo que he dado cuenta de escribir estos mensajes de capital empleado, es que la equidad de los empleados es un tema complejo con un montón de trampas para todo el mundo. Espero que este post ha hecho que el tema de la consolidación de la concesión, al menos, un poco más fácil de entender. Los hilos de comentarios a estos mensajes MBA lunes han sido increíble y estoy seguro de que hay más que aprender acerca de carencia en los comentarios a esta post. Understanding los fundamentos de derecho a pensión con su empleador Updated 25 jul, el año 2016 con derecho a pensión Definición y Visión General: La concepto de adquisición de derechos es importante para todos los empleados de una empresa que ofrece beneficios que van desde 401K contribuciones equivalentes a las opciones sobre acciones o de acciones restringidas. Muchos empleadores ofrecen estos beneficios como un incentivo para unirse a y / o permanecer en la empresa. Muchos de estos beneficios están sujetos a un calendario de adquisición. Debe comprender el lenguaje y los términos para la adquisición de derechos en sus diversas contribuciones del empleador. Mientras que algunas contribuciones del empleador son de propiedad en el momento en que se prestan, muchos otros son sometidos a plazos y una escala graduada o con el tiempo conocido como un calendario de adquisición. Nota: esta columna no pretende ofrecer orientación financiera. Por favor, consultar con un asesor financiero o legal cualificado para su propia pregunta de adquisición de derechos en particular. Ejemplo-401K Aportes Reflect inmediata con derecho a pensión: En nuestro primer ejemplo, su empleador ofrece fondos paralelos a sus 401K deducciones hasta 10 de sus contribuciones totales. Si usted dirige a 10.000 en su 401K este año, su empleado aportará otros 1.000 (10) en fondos de contrapartida, con la adquisición inmediata. La adquisición inmediata significa que la contribución a la que pertenece en su totalidad, a pesar de todas las retiradas están sujetas a las reglas del IRS que rigen estos planes. Subvenciones Ejemplo-archivo Podrían consolidan inmediatamente o en el tiempo: Otro ejemplo podría ser una firma que ofrece a los empleados restringidos subvención de valores en su fecha de contratación, con 100 cesión a favor de la acción que ocurre en la tercera fecha employee39s aniversario. Esta forma de adquisición de derechos, adquisición de derechos acantilado, significa que usted tiene ningún derecho sobre los artículos que se ofrecen hasta que se alcance la fecha real. Si sale de la empresa después de dos años, no sería capaz de llevar dinero en efectivo o en cualquiera de su subvención de valores. Una alternativa a la consolidación de la concesión del acantilado se clasifica o adquisición de derechos se graduó, que se rige por un calendario de adquisición. En nuestro ejemplo anterior de la concesión de acciones restringidas, un enfoque diferenciado podría sugerir que 25 de las acciones se consoliden en los años 1 y 2 (total 50) y los 50 restantes en su tercer aniversario. Si se va a dejar la empresa después de su primer año, usted tiene el control de 25 de las acciones y así sucesivamente. Ejemplo de Opciones de Adquisición de Derechos de Grant: El uso de las opciones sobre acciones es común en muchas empresas de nueva creación del sector privado y las empresas de tecnología. Una opción representa el derecho a adquirir una acción de las acciones a un precio determinado en o antes de una fecha determinada, o, en un evento de disparo, como un cambio de control de la empresa. Este problema esta última: cambio de control es un disparador común. Cambio de control es un término de lujo para su adquisición por otra empresa. Consideremos un escenario en el que se le ha concedido 10.000 opciones con un precio de ejercicio de 3,50 dólares por acción. Si los términos de su concesión de opciones sobre acciones indican que el chaleco totalmente al cambio de control y otra empresa adquiere la suya en el 4,00 por acción, sus opciones de manera inmediata en el cierre de la adquisición. En este caso, usted tendría el derecho a comprar las 10.000 acciones a 3,50 cada uno y de inmediato los venden por 4,00 cada uno por un .50 centavos por beneficio de la parte. Ejemplo Calificado Plan de retiro con derecho a pensión: Muchos puestos de trabajo gubernamentales, municipales y de educación ofrece un plan de jubilación calificado que se rige por un calendario de adquisición en función de sus años de servicio. A medida que se acumulan años de servicio, a aumentar su porcentaje de adquisición de derechos, con un máximo de 100 en una futura fecha de aniversario. Si deja el servicio de esta organización antes de quedar totalmente devengados, recibirá un futuro beneficio de jubilación en algún porcentaje del total y no el total. La línea de base: prestar mucha atención al lenguaje que rodea adquisición de derechos para cualquiera de los beneficios de su empleador que implican contribuciones. El calendario de adquisición puede dictar su comportamiento, incluida la que permanece con la empresa hasta un importante fecha de vencimiento anual cuando algunos o la totalidad de las contribuciones del empleador, será tuya a través de adquisición de derechos.